Допитахме се до опита на различни мениджъри автопарк в страни, където професията е широко разпространена. Получихме изчерпателни, интересни и стойностни отговори:
Сара Гайлдинг
Позиция: Зав. Отдел „Автопарк“
Обем: 700 – 1000 автомобили, 2015г
„Добрият флийт мениджър трябва да притежава много качества. На първо място трябва да може да обслужва многофункционални задачи:
постоянно да жонглира между управлението на водачите, проследяване на изискванията към тях, координация с доставчици, организация, контрол и мониторинг на задачите по техническото обслужване на автомобилите.
Трябва да бъде също и адаптивен към промените. Автопаркът на една организация непрекъснато се развива, съобразно новите технологии, промените в законодателството, движението на персонала, бюджетните съкращения и изисквания. Мениджърът автопарк трябва да бъде в състояние не само да се справи с темпото на промяната, но и да бъде на гребена на вълната.
Мениджърът „Автопарк“ се нуждае от отлични комуникативни умения. От първостепенно значение е да е в състояние да комуникира на всички нива, както устно, така и писмено.
За тази позиция, както за всички мениджърски позиции са важни лидерските умения. Способността да доведе и вдъхнови екип към една обща цел е много важно. Да успява да взема бързи и правилни решения. Естеството на работа е много динамично и често се налага вземане на бързи решения за важни задачи. Важно е екипът да има доверие в лидера си при вземането на тези решения.
Дейвид Оливър
Позиция: Мениджър поръчки, Ред Бул
Обем: до 250 автомобила
Да бъдеш страхотен Мениджър „ Автопарк“ изисква да притежаваш голямо разнообразие от разнородни качества. Притежавайки способността за гъвкава реакция при внезапните промени в бизнеса, означава, че като Мениджър на автопарк можеш да бъдеш в челните редици.
Като мениджър трябва да имаш ясна представа за целите на организацията, способността да дефинираш нуждите и желанията на водачите, общите цели на отдела по автопарк, които да „продадеш“ на висшия мениджмънт.
Дeйл Ейнион
Позиция: Ръководител автопарк, Агенция на околната среда
Награди и заслуги: Мениджър Автопарк на годината 2015г;
Еко автопарк за 2015г
Да имаш правилният екип от хора е от съществено значение за мениджмънта на автопарк. Затова се увери, че обучаваш и подбираш правилните хора за екипа си: не си мисли, че ти ще свършиш цялата работа. Смятам също, че мениджърите „автопарк“ трябва да умеят да пресказват бъдещи бизнес събития, за да успеят да реагират правилно или да планират действия. Автопаркът е сектор от бизнес организацията, който се променя и не е статична величина. Затова, смятам, че е от ключово значение мениджърът да притежава умението да „плува“ в тези води.
Рори Морган
Позиция: Ръководител на логистична поддръжка – Западна Европа, Iron Mountain.
Обем и постижения: Автопарк на годината- до 250 автомобила, 2015г
Управителите на автомобилни паркове трябва да притежават способността да приемат промените и да проучват постоянно възможностите за подобряване работата на автопарка, да умеят да повишат качеството на работа на екипа и оттам на бизнеса.
Трябва да бъдат „отворени“ за новите технологии, но също така да имат умението да дефинират потенциала в екипа си, който да използват ефективно.